いざというときに動けるBCPへ ～現場の巻き込みと、事業実態に即したBCM推進のポイント～

略歴

食品メーカーでの経営企画業務を経験後、当社に入社。これまでに、業務の生産性向上（業務改革）、BCPの策定、BCPの見直し（想定訓練や従業員への浸透活動含む）などのコンサルティングに従事

内容

BCMが形骸化している…そんなお悩みはありませんか？
BCPの実効性を高めるためには、従業員がBCPを理解し、行動できるようにしておくことが必要です。この講演では、BCMをもっと効果的に推進したいとお考えのBCP担当者の方へ、BCPの見直しから社内への浸透活動、BCM体制の確立まで弊社がご支援した企業様の取組事例より、形骸化しないBCMを推進するためのポイントをお話していきます。