「本社だけがBCPを理解していても意味がない！事業を営む現場に理解を促し、「自分ごと」として活動を進めてもらう為に…」

略歴

飲料メーカーでの経営企画業務を経験後、当社に入社。これまでに、業務の生産性向上（業務改革）、BCPの策定、BCPの見直し（想定訓練や従業員への浸透活動含む）などのコンサルティングに従事

内容

有事の際、あなたの会社のBCPは機能しますか？
BCPの実効性を高めるためには、従業員がBCPを理解し、行動できるようにしておくことが必要です。この講演では、「そうは言っても、“従業員への浸透”ってどうすればいいの？」とお困りのBCPご担当者の方へ、社内へのBCP理解促進のポイントの解説と、取組事例についてご紹介します。